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从印度市场来看，过去三星在印度的经销商网络也是遍及印度市场，而在短短几年时间，国产厂商在印度市场也迅速建立起其自身的经销商渠道体系、工厂与售后体系与之分庭抗礼。国产头部四大厂如果下决心要抢非洲市场，市场反应速度与应对能力更快，而传音在手机产品上的核心技术层面与供应链体系上与国产头部大厂的差距依然明显。

截至2018年11月30日，新东方的现金及现金等价物为8.429亿美元，而截至2018年8月31日，新东方的现金及现金等价物为8.3310亿美元。此外，该公司还有9，460万美元的定期存款和1.7亿美元的短期投资。对于中国企业来说，5月31日结束的2000万美元回购计划有些不同寻常。

李捷对此表示将从内容和宣发侧两方面进行提升。“关于内容的提升。在互联网平台，一个大的方向就是我们的口碑怎么样才能有更好的传播方法和规律。互联网公司有很强的产品和运营，这其实跟内容创意的发散型和感性互斥。”在内容侧，阿里影业坚定不以自制为主，而是与优秀公司合制。

在金爵论坛上，樊路远多次强调对中国电影的发展有信心。“我们学习好莱坞的思想理念，然后用到国内电影的内容当中，踏踏实实做内容。好的电影一定是能触动人心的，一定是有情怀的。”这份自信也传达到了阿里集团。今年3月，阿里集团完成对阿里影业的股权增持计划，阿里影业正式成为阿里巴巴集团的附属子公司。就在一天前，樊路远也正式“转正”，从阿里大文娱轮值总裁成为阿里大文娱事业群总裁。走上正轨的大文娱也在樊路远的带领下有了更多的想象空间。

事实上，公司债只是房企融资的手段之一。房企总体融资情况正变得不容乐观。根据同策研究院监测的数据显示，5月，40家典型上市房企完成融资金额为451.17亿元，环比4月的769.12亿元减少41.34%，是近一年来的最低额。值得一提的是，市场还发酵着对于地产债的担忧。来自海通证券的报告显示，存续地产债中2018年需要偿付的规模为1613亿元，是2017年的2.3倍，在接下来的2019–2021年需要偿付的规模分别为2807亿元、3998亿元和4037亿元；此外，存续地产债在2018年进入回售期的超过3800亿元，规模之大史无前例。

传音的优势在于它在非洲布局时间长、产业链、渠道、品牌、本土化产品创新等能力均更为深入，它在非洲已经拥有了多达1200个服务触点甚至在非洲，并且全方位布局了智能配件、家电和移动互联业务。比如智能配件品牌oraimo以及家用电器品牌Syinix。它的售后服务品牌Carlcare，也是目前非洲最大的手机售后服务网络。